「どうしたら、売上を上げることが出来るでしょうか?」…と質問してみたら

リードフォーアクション 木村祥子です。
月刊ブックカフェの振り返り動画
を見てくれた方が
職場で質問をつかった実践!
そのレポートです。

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昨日、職場の朝礼で
早速質問してみました!

月末の売上目標からの現在地を確認して
「どうしたら、売上を上げることが出来るでしょうか?」
するとスタッフのみんなから
「〇〇を販売しましょう」
「2日間限定〇〇サービスをLINEで打ちましょう」
などなど出てきたので
よし、じゃあやろう、と
実行してみたら…
結果、
そこから4件の仕事が入りました!
そして、
終礼の振り返り時に
「〇〇さんと〇〇さんは、このサービスが好きなんですよ」
「〇〇さん、〇〇さんは、明日来るかもしれませんね」
「来月は初旬に〇〇しておいて、月末の下地を作れるように、個人目標を〇〇設定しましょう」
などなど…
でるわでるわ、で
来月の取り組み案の修正の仕方まで
スタッフから声があがりました。
ああ、スタッフのみんな
すごいな
ひとつひとつのことに
よく精通していると
優秀だなと
再発見しました。
そして、
質問すると
個々が活性化して
それをどう繋げは良いのか
ラインが見えてきて
言葉にして拾いあげておけば
しばらくの行動指針として
みんなでシェアしやすい目標が
できるそんな体験ができました。
ありがとうございますm(_ _)m
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レポートうれしいです。
ありがとうございます。
そう、せっかく
職場の人が集まる朝礼という場
上司からの一方通行の情報だけじゃもったいない。
メンバーにちょっととした問いかけをするだけで
雰囲気も変わるし、
新しい情報も得られるのですね。
いい質問をしたら
『本質を浮かび上がらせるための発見力』
につながるのです。